پایگاه خبری بام | عباس اسدروز، مدیرعامل شرکت پایانههای نفتی ایران، با تشریح عملکرد دو سال گذشته این شرکت گفت رویکرد اصلی مدیریت در این دوره، عبور از اقدامات مقطعی و حرکت به سمت برنامهای منسجم برای احیای زیرساختها و تقویت آمادگی عملیاتی بوده است. این برنامه شش حوزه خطوط لوله زیردریایی، مخازن، اسکلهها و سازههای دریایی، شناورها، نیروگاهها و سامانههای آب را دربرمیگیرد.
در جزیره خارگ، بخشی از این برنامه به بازسازی تأسیسات انتقال و ذخیرهسازی، تجهیزات دریایی، سامانههای ایمنی و زیرساختهای برق و آب اختصاص یافت. بازگشت دو مخزن ذخیرهسازی پس از تعمیرات اساسی و نوسازی، ۲ میلیون بشکه به ظرفیت عملیاتی ذخیرهسازی بازگرداند و انعطافپذیری این پایانه را افزایش داد.
در حوزه دریایی نیز ۱۸ فروند شناور، بارج و یدککش پس از تعمیرات اساسی و آمادهسازی دوباره وارد چرخه عملیات شدند. در پایانه میعانات گازی پارس جنوبی نیز کوی شماره ۲ و گوی شماره ۳ پس از انجام تعمیرات و تعویض مفصل چرخان به سرویس بازگشتند؛ اقداماتی که با هدف افزایش آمادگی و قابلیت اطمینان تجهیزات انجام شده است.
اسدروز با تأکید بر نقش نیروی انسانی متخصص، مرحله بعدی فعالیت شرکت را عبور از «احیا» و تمرکز بر «ماندگاری ظرفیتها» عنوان کرد. توسعه نگهداشت پیشگیرانه، نوسازی تجهیزات، بهرهگیری از فناوریهای نوین و استفاده از ظرفیت مشارکت عمومی و خصوصی، محورهایی هستند که قرار است از بازگشت دوباره داراییها به وضعیت خارج از سرویس جلوگیری و پایداری عملیات پایانههای نفتی را تقویت کنند.