بام انرژی|سه اصل مهم موفقیت در انجام کارهای بزرگی در حد و اندازه اجرای طرح های پتروشیمی و پالایشگاهی را می توان « کیفیت ، هزینه و زمان » دانست .
سه ضلع مهم و سه سنگ زیربنایی که توجه بیش از حد به هریک موجب غفلت از دو عامل دیگر و در نهایت کسب نتایج نامطلوب و زیانبار می شود.
توجه به اصل سودآوری و کاهش هزینه ها به ویژه در مجموعه های خصوصی شده پتروشیمی باعث می شود کیفیت و زمان مورد غفلت قرار گرفته شود. از سوی دیگر توجه بیش از حد به کیفیت می تواند هزینه و زمان اجرای یک پروژه را طولانی تر و نرخ بازگشت سرمایه و سودآوری آن پروژه را کاهش دهد.
متاسفانه این روزها چند عامل بلای جان صنعت شده است.
-نخست توجه شدید شرکت ها به اصل سودآوری است. این موضوع عملا بلای جان صنعت شده و موجب چشم پوشی قابل تامل از دو اصل کیفیت و مدیریت زمان شده است.
– عامل دیگر الزام های ایجاد شده برای خرید از برخی دلالانی است که اجناس و قطعات بی کیفیت خارجی( بخوانید چینی) را وارد کرده و به نام ایرانی سازی تولید شده توسط وندورهای داخلی، با بکارگیری برخی ابلاغ ها و الزام ها شرکت ها را ملزم به خرید آن قطعات و تجهیزات به ظاهر تولید داخل می کنند.
به قول یکی از کارشناسان باتجربه پتروشیمی در حال حاضر در مجموعه هایی به بزرگی پتروشیمی « ما داریم بر اساس برخی فرصیات غلط نتیجه گیری هایی که به نظرمان درست است را انجام می دهیم و چنین چیزی امکان ندارد برای یک سازمان در بلند مدت با نتایج مثبت همراه شود».
اگرچه روزآمد کردن استانداردهای صنایع نفت و پتروشیمی به ویژه در بخش هایی مانند HSE یک ضرورت است. اما پیش نیاز موفقیت در اجرای اصولِ ایمنی، سپردن اختیار و مدیریت کار به دست نیروهایی است که پله های رشد و ترقی در این صنعت را مراحله به مرحله گذرانده باشند.
والبته یک نکته مهم برای این روزهای پر دغدغه نفت و پتروشیمی آن است که باید قدر داشته هایمان را دانسته و آنها را به جایگاه هایی که شایسته هستند باز گردانیم.
